L’agilité envahit le monde des grandes entreprises après avoir conquis celui des start-up. Pour autant les contextes sont sensiblement différents. Les enjeux principaux du déploiement de l’agilité à l’échelle sont la maîtrise de la complexité des organisations souvent en place depuis de nombreuses années, l’architecture fonctionnelle du système d’information qui segmente les besoins métiers en de nombreux projets et la lourdeur de la conduite du changement.

Certains « Frameworks » de l’agilité à l’échelle ont vu la difficulté de la transformation qui doit s’opérer. Ils ont commencé à répondre, pour certains de manière quasi normative, à cette question.

En tant que consultants, qui intervenons depuis de nombreuses années dans les grandes entreprises et sur tout cycle de projet (agile ou non), il nous a semblé utile de proposer un livre blanc qui présente ces nouvelles approches mais qui élargit aussi leur point de vue tant sur les aspects organisationnels, notamment hors DSI, que sur les démarches de projet. Ce document aborde de manière large cette problématique d’actualité et essaye de fournir des pistes de solution et des recommandations à la lumière de nos retours d’expérience.

Les leçons que nous avons tirées sont marquées par une culture traditionnelle, et Française, qui distingue Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’Œuvre . Il convient, avec pragmatisme, de ne pas la renier puisque ces rôles spécifiques, si ce n’est leur positionnement au sein des différentes équipes ou le nom qu’on leur donne, s’inscrivent toujours dans les démarches agiles. Il apparaît donc nécessaire pour réussir le déploiement de l’agilité à l’échelle de ne pas jeter les acquis et les bonnes pratiques, bien appréhender les compétences solides qui se sont forgées au fil du temps et qui restent vraies, mais aussi prendre en compte les avancées apportées par l’agilité, notamment au niveau du pilotage des projets. En ce sens, nous avons eu l’ambition de rédiger un « manifeste de l’agilité dans les grandes entreprises Françaises ».

Nous vous laissons maintenant le plaisir de découvrir ce livre blanc et espérons qu’il permettra à la fois un élan vers une agilité vraiment efficace pour nos entreprises et une animation de discussions fertiles sur les différents sujets abordés.

Bonne lecture.

Stéphane, Angel, Didier

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